会议第一部分：确立新起点，新征程

    首先，从广合的起点、发展及逐步壮大的历程，简要回顾公司在创始人吴恩彩先生的带领下，公司不断适应中国经济的发展，顺势而为，依据经济形势不断调整公司运营策略，在公司的发展历程中以强烈的进取心，不断挑战新目标、实现新目标，并将“不断进取”刻入公司发展的灵魂。

       2010~2015年面对新的经济形势，公司高层领导对公司的发展与未来不断思考、学习及不断尝试，并于2016年组织变革等一系列工作，汇总发布了公司的愿景、经营方针及企业的价值观，向与会人员说明目前各项工作的进度。

      会议第二部分：2017年上半年工作总结及下阶段工作规划

   总经理唐维俊代表公司向董事长及各参会人员做了广恒合优公司上半年工作总结，提出了下阶段重点工作规划。广瑞达模具公司总经理万兵代表广瑞达向董事长及各参会人员总结了广瑞达公司2017年上半年业绩。随后，冲压自动化生产线模块负责人吴元生及袁菊芳向与会领导及参会人员介绍了冲压自动化生产线从立项、设备采购、引进、安装调试、量产、过程标准化管理方面工作做出了介绍。

    精益管理项目模块负责人张向军向与会领导及参会人员展示了公司自2015年开展精益管理项目以来，公司在现场管理、改善活动、生产效率方面做出改进与提升，对精益管理项目工作推进提出新的目标与要求。

    与会领导充分肯定公司精益管理整体工作并提出全公司各业务模块、项目模块应向冲压自动化生产线项目组学习精益的工作理念及责任担当。

    会议结束后，公司宴请了参会人员、生产车间现场管理人员及各单位代表。公司领导对大家上半年的努力付出表示肯定与感谢。通过会议，大家加深了对公司发展战略的理解，提升了团队凝聚力，为下阶段工作目标达成蓄势出发。

    新起点，新征程，大家携手同行，共担共赢，再攀高峰。