全面預算是一種公司整體規劃和動態控制的管理方法，是對公司整體經營活動的一系列量化的計畫安排。全面預算的有效推行將為公司各下屬單位確定了具體可行的努力目標，同時也建立了必須共同遵守的行為規範，全面預算是執行戰略過程中進行管理的基準和參照。

      隨著2015年度經營管理、費用預算等各項計畫編制工作的開始，進一步推動集團全面預算管理，整體提升全面預算管理水準，完善集團及各成員企業全面預算管理體系的重要性日益突出。因此，10月31日下午，實業公司組織開展“預算管理研討會”， 研討會由實業公司財務總監譚美蘭女士及廣闔家電財務經理黎有全先生主持，各公司總經理、副總經理、財務負責人參加了此次研討會。               

       與會人員就怎麼正確地看待全面預算、怎樣制定預算、怎樣推行全面預算等方面內容進行了探討，對公司的現狀進行了分析。通過研討，與會人員對全面預算管理有了一個共性的認識：全面預算管理不單純是財務、會計或某個特定職能部門的管理，而是企業綜合的、全面的管理、是具有全面控制約束力的一種機制。研討對公司下一步推行全面預算管理起到了很好的鋪墊作用。