2013年12月30日，家电公司组织开展“班组达标活动”的启动仪式。在此之前，家电公司已完成第一阶段的培训，第二阶段的实操，第三阶段的实操讨论。在2014年1月至2014年12月将进行《优化生产与班组管理达标》之第四阶段“班组管理达标”活动。

 

　　班组达标活动启动仪式先由张勇副总经理进行题为《生产效率提升计算方法》培训，课程主要内容是关于提升生产效率的思路和计算方式，意在为各位班组长提供一种改善思路，达到抛砖引玉的效果。启动仪式第二个环节由家电公司人事行政部经理助理李志彪宣读讲解《优化生产与班组管理》之四阶段“班组管理达标”活动方案。班组达标活动的内容有：1、第四阶段活动时间范围为2014年1月至2014年12月；2、考核对象为家电公司冲压车间、焊接车间、喷涂车间所有班组；3、本次活动的目标为所有班组达标并且任一班组提出不少于4个效率提升方案。

 

　　最后一个环节是由各车间分别宣读班组达标活动启动宣言，每组人员上台宣读时的宣词都是“力争第一”、“一定达标”，句句震耳欲聋，字字气势磅礴，信心满满，让在场的每个人都倍受鼓舞，让我们见识了企业的精英们为改善班组、努力提升生产效率，力争达成公司领导所制定的目标所展现出的风采。相信企业有这样的精英们，《优化生产与班组管理》第四阶段达标活动会圆满完成，最终达到生产的优化以及效率的提升！