會議第一部分：確立新起點，新征程

    首先，從廣合的起點、發展及逐步壯大的歷程，簡要回顧公司在創始人吳恩彩先生的帶領下，公司不斷適應中國經濟的發展，順勢而為，依據經濟形勢不斷調整公司運營策略，在公司的發展歷程中以強烈的進取心，不斷挑戰新目標、實現新目標，並將“不斷進取”刻入公司發展的靈魂。

      2010~2015年面對新的經濟形勢，公司高層領導對公司的發展與未來不斷思考、學習及不斷嘗試，並於2016年組織變革等一系列工作，匯總發佈了公司的願景、經營方針及企業的價值觀，向與會人員說明目前各項工作的進度。 

    會議第二部分：2017年上半年工作總結及下階段工作規劃

    總經理唐維俊代表公司向董事長及各參會人員做了廣恒合優公司上半年工作總結，提出了下階段重點工作規劃。廣瑞達模具公司總經理萬兵代表廣瑞達向董事長及各參會人員總結了廣瑞達公司2017年上半年業績。隨後，衝壓自動化生產線模組負責人吳元生及袁菊芳向與會領導及參會人員介紹了衝壓自動化生產線從立項、設備採購、引進、安裝調試、量產、過程標準化管理方面工作做出了介紹。

    精益管理專案模組負責人張向軍向與會領導及參會人員展示了公司自2015年開展精益管理專案以來，公司在現場管理、改善活動、生產效率方面做出改進與提升，對精益管理專案工作推進提出新的目標與要求。

   與會領導充分肯定公司精益管理整體工作並提出全公司各業務模組、專案模組應向衝壓自動化生產線專案組學習精益的工作理念及責任擔當。

   會議結束後，公司宴請了參會人員、生產車間現場管理人員及各單位代表。公司領導對大家上半年的努力付出表示肯定與感謝。通過會議，大家加深了對公司發展戰略的理解，提升了團隊凝聚力，為下階段工作目標達成蓄勢出發。

   新起點，新征程，大家攜手同行，共擔共贏，再攀高峰。