2015年1月30日开始，广瑞达公司、家电公司相继开展管理干部年度面谈工作。面谈小组由实业公司营运总监、人力资源总监、各公司总经理、副总经理组成。

        面谈过程中，管理干部针对自己2014年的工作情况、取得的成绩、存在的不足以及今后的计划打算等内容，进行了阐述。大家通过举实例、列数据、谈心等方式，进行深入交流。同时，面谈组成员从企业文化、综合能力、个人成长等方面进行进一步的交流，了解干部的心声和意愿。

    中高层的面对面交流，既能给管理干部提供展示自我，表达心声的机会，又能让领导了解员工的能力、特长，为人员使用、职业发展方向决策提供依据，还能汲取员工的合理化意见和建议，改进和完善各项管理制度和决策。