面談過程中，管理幹部針對自己2014年的工作情況、取得的成績、存在的不足以及今後的計畫打算等內容，進行了闡述。大家通過舉實例、列資料、談心等方式，進行深入交流。同時，面談組成員從企業文化、綜合能力、個人成長等方面進行進一步的交流，瞭解幹部的心聲和意願。

      中高層的面對面交流，既能給管理幹部提供展示自我，表達心聲的機會，又能讓領導瞭解員工的能力、特長，為人員使用、職業發展方向決策提供依據，還能汲取員工的合理化意見和建議，改進和完善各項管理制度和決策。